这个就是团队本身制定的考核

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　　从个人角度来讲我们应该设计出一个绩效考核表（日/月/年）通过对个人的考核情况来制定薪酬的多少。

　　从团对的角度也是一样，那我们考核的就是一个团队，但是也有不同之处，就是团队内部人员的分工合作。这个就是团队本身制定的考核，但是考核整个团队是公司进行的。